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编辑感悟——第五编辑部刘建鑫主任在“恳谈会”上的分享

发布时间:2019-03-25 点击量:?

  第一,书卷气。  

  书卷气来源于对书要有一种真正的热爱。兴趣是最好的老师,出版做的是一种文化的生意,如果只把它当个饭碗来应付,一定做不好,而且也会越做越没灵感,越做越苦闷。干好干不好编辑,不是看他工作时间在干什么而是看他工作时间之外在干什么。

如何培养书卷气?

一是广泛的阅读。腹有诗书气自华。编辑会碰到形形色色的作者,每个人的学识和专业都不一样,而每个人一谈到自己的专业,都好为人师,这个时候我们编辑为了不显得尴尬,我们还得强打精神来应付,这个领域我们不一定很精通,但起码要了解一个大概。这就要考验我们平时的知识积累和阅读视野。

  二是广泛的交往。听君一席言胜编十年书。与作者交往,与同行交往,与书界媒体的交往等等都可以让我们广开思路。当没有选题感觉的时候,或为一个选题做与不做而犯愁的时候,或为一完美的书名而冥思苦想的时候,最好走出去,选择跟一个朋友聊聊天吹吹牛,或找作者聊聊天,从交流碰撞中激发灵感,捞到点子。

  第二,激情。

  要做好编辑,还需要激情。这种激情表现在发现好书稿时的激动,在找到好作者时的相见恨晚,在与作者讨论书稿时的当仁不让,在策划选题方面的绞尽脑汁,在办事效率方面的雷厉风行。

激情对编辑的组稿非常重要。一种光明向上的心态,一个热情开朗的表情,一种做不好事情决不罢休的执着,才能给作者一种信心一种力量,要他接受你的组稿,首先要他接受你这个人。现在好书稿竞争很激烈,如果你慢条斯理不温不火,肯定抢不到好书稿。一个有激情的人才能感动作者,才能让他放心把自己的心血之作交到你手上;

激情还表现在对编辑工作的投入,社里从没要求过编辑加班,但是我们还是有一种努力的自觉,不用扬鞭自奋蹄,今天的事就该今天做完,没做完通宵达旦也要完成;

激情还表现在知难而上的“韧性”上,克服困难最需要的是这样的激情。我们在组稿的时候经常会遭遇打击,作者的架势往往会挑战我们自信心,这时候我们就得要用激情来重树我们的信心,明知山有虎偏往虎山行……想方设法千方百计也要“搞定”他。我曾经听说过这样一位编辑,非常认死理,有一次冬天去北京组稿,遇到作者不在家,那时没有电话更没手机,他就坐在楼梯口傻等,等到半夜作者回来,他已经是饥寒交迫十分憔悴。作者见到这样的编辑,能不感动吗?

  第三,亲和力。

  亲和力就是一种共事的能力,其次就是对外与作者的交往能力。组稿时,有的编辑出去跑了一圈可能什么都拿不到,但有的编辑就能马到成功满载而归。曾经听说有个著名文学编辑名叫梅朵,作家圈里叫他“没法躲“,他的亲和力太强了,只要他看上的作者就没有跑掉的。能拿到别人拿不到的稿子的原因究竟在哪里呢?我觉得很重要的一种能力是让别人由喜欢你而信任你。我们是在做事,更是在做人。

  亲和力如何培养?

  一、 在陌生拜访时要学会与作者聊天。聊天并不是马上进入主题,首先要营造宽松友好的谈话氛围,先走“农村包围城市”,然后方可“武装夺取政权”。

  二、 在讨论书稿时,要采取“同意挺进法”。就是先肯定对方后才提出自己的不同意见,以退为进。作者们往往自视才高八斗,你个小编辑如意气用事针尖麦芒吵起来,后果肯定是鸡飞蛋打不欢而散。

  三、 学会赞美。俗话说“良言一句三冬暖”“赞美使人进步”。人们都不拒绝好话,与别人打交道时,要善于发现别人的优点,不吝赞美。尤其是作者们十年磨一剑,辛辛苦苦好不容易写就一部书稿,你能夸到点子上,他会引为同调,感君知遇之恩。

  四、 学会幽默。幽默是一种风度更是一种涵养。在许多交际场合,幽默能化解尴尬打破僵局,加深印象赢得人缘。

  第四,眼力。

  怎么让作者认可你?光厚着脸皮、生拉硬扯是不够的,更重要的一点是你对作者的定位,对作品的理解。这就要考验编辑的判断力也就是眼力了。你能不能指出作品好在哪里坏在哪里,能不能在与作者交流中产生碰撞、擦出火花,敢不敢在那些盛气凌人的作者面前说“不”。你的勇气来源于你的水平。这跟平时的读书很有关系。“观千剑而后识器”,编辑读书怎么读呢?我觉得是在泛读的同时还得有一个精读。

  第五,核心价值的把握能力。

对一本书的核心价值的提炼既把握全书又要言不繁,既通俗易懂又余音袅袅。第一要吃透书稿,第二要恰如其分地表述。

考验编辑对书稿把握的第一关就是撰写内容提要,用自己的话说,不能抄书里已经已有的前言后记;第二关也是最重要的是给书起名字,书的核心价值、读者的胃口、市场的卖点都要结合起来一并考虑。三点:要简要约;要狠要准;要实要虚。

  第六,做减法的能力。  

  编辑加工书稿,要先快读一遍,看说了什么东西,怎么说的 ,篇章结构合理否,主题突出与否,哪里该详哪里该略,哪里该小删哪里该大砍,哪里有硬伤哪里太平庸等等,把这些问题列一个清单,有理有据,寄给作者让他老老实实修改。一部书稿没有编辑作者之间好几个来回“斗争”和打磨,是出来了精品的。

  钱钟书说:“编辑就是自己写不出东西也不让别人轻易写出东西的人。”

  第七,策划力。  

  就是出点子、策划选题的能力,这是编辑的核心竞争力。

首先,要提倡一种大策划,提倡一种没有竞争的策划,没有竞争的竞争是最好的竞争。具备这样本事的要对大局走势有一个属于自己的前瞻性判断。

其次,要做好市场调查。跑书店,看看市面上最新出了什么书,什么书好卖,卖点在哪里,琢磨别人的书名,琢磨别人的封面,人无我有,人有我新,人新我奇;跑图书馆、上网查询,看看过去出了什么书,一是避免重复,一是看看有不有再版或者再挖掘的潜力,机会不一定留给有准备的人。

三,培养敏锐的职业嗅觉。

四,勤于思考。同样做市场调查,同样跑图书馆找人聊天,有些编辑能提出选题,有些编辑压根没想法,这就是思考的不够。只有思考的深入才能做出自己的特色,否则就是跟风赶浪。

  第八,建立作者队伍。

  这是编辑的一个重要的书外功夫,考量一个编辑的能耐也就是要看他的作者队伍。

如何建立自己的作者队伍?

一、陌生拜访。第一次登门,要注意两点:1.是对被拜访者要有一个通盘的了解,对他的代表作要精读;2.要真诚,切忌不着边际夸夸其谈。

  二、书信交往。对名家大家,突然造访未免唐突,最好是事先修书一封,然后再上门请教。可以通过电子邮件、电话、短信、微信、QQ等事先联系。

  三、及时跟进。作者队伍的培养,跟进很重要。建立联系之后,怎么巩固这种联系呢?过年过节的时候,你可以发电子邮件,有事没事你可以发个短信打个电话,有事没事你可以登门去看看。随时与作者保持在联系状态,切忌临时抱佛脚,有事才去找他,要让他感觉你是情义之人而非势利之徒。

  四、学会吃饭。吃饭在中国不是吃饭,而是吃感情吃关系吃过程,吃什么不重要看跟什么人在一块吃很重要。吃饭就是吃“人”。所以我觉得编辑要学会跟作者吃好饭。在接待一些重要作者时,社里应该有意识地把我们的编辑也带上,可能有些编辑觉得是累赘,不愿意去,错失良机啊。其实在饭局上人们更轻松更放得开。为构建和谐的外部环境,为争取更广泛的统一战线,为争取更多更棒更强的书稿,哪怕吃得脑满肠肥,哪怕喝得天地玄黄,也豁出去了?!

  

  我说的是作为一个编辑应该有的素质,不新鲜也不高深,可能还有点过时,但我觉得:管用。板凳要坐十年冷,我总觉得编辑上的有些笨功夫是需要我们慢慢来操练慢慢参透。(河北科学技术出版社有限责任公司  刘建鑫)

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